核心挑战：

• 一般的培训课程很难讲学习和应用的紧密联系，如何通过情境化启发学习者的思考，加快学习者行为转化的速度？
• 培训中使用其他企业的成功案例，虽然能够激发学员思考，但是很多场景很难迁移，最终难以直接提升工作绩效。
• 收集到很多企业内部实战案例，但使用效果不尽如人意，如何筛选有代表性案例、编写高质量的案例、设计有效的案例教学方案？

技术路线：

案例教学开发五步法：

第一步：案例缘起与选择：深入理解案例开发的背景、教学目标及案例来源；通过访谈收集案例，并进行案例的筛选

第二步：案例计划撰写：在确定案例故事清洁的分割点和决策架构分割点的基础上，进行案例计划撰写

第三步：材料搜集：透过资料研究、访谈、问卷调研等方式搜集案例材料

第四步：案例撰写：依据清洁分割点和角色框架分割点及案例大纲，进行案例撰写

第五步：案例生命周期与更新：定期更新案例的数据、技术等，确保案例符合教学目标

特点收益：

• 以企业内部真实案例为原型开发教学案例，让学员作为案例中的当事人，身临其境进行分析和决策，提升学员能力。
• 优化一套适合企业内部案例教学开发的工具和方法，
• 沉淀一套案例开发的机制和流程，推动企业内部实践案例的提炼、总结和开发