战略领导力核心价值

“准确的战略定位、清晰的战略解码以及统一的战略思维是企业领导力的基石。”

战略定位是否足够精准，决定了企业整体对于梦想、愿景以及目标的实现信心，进而决定了组织凝聚力和员工积极性。自上而下的战略解码是否足够清晰明了，决定了组织各层级、各序列人员对于企业战略、部门战略与自身角色的理解程度，也是将上下拧成一股绳的关键。是否能够在企业各层级间构建统一的战略思维模式，则决定了战略沟通与协作的顺畅程度。此三个关键点中的任何一个出现问题，都可能导致企业领导力分崩离析，各层级、各序列人员各自为战，无法形成一个高效的整体，并最终使得企业战略无法顺利达成。

战略领导力关键特质

“被领导者不认为自己被领导，更多的是为了理想和愿景的自我领导和自我驱动。”

战略领导力主要构成

“经营者设计并制定战略，管理者贯彻并管理战略，执行者理解并执行战略。”

战略三部曲课程大纲：

课程模块：战略定位

主要内容：

课程目标：

理解目标市场与竞争分析

掌握价值主张树立方法

熟悉商业模式构建原则

明晰战略、战役和战斗的关系

主要内容：

1、市场定位与竞争格局

2、价值主张与客户心智

3、商业模式设计与构建

4、战略规划与资源配置

课程模块：战略解码

主要内容：

课程目标：

理解企业战略的构成和来源；

掌握阅读企业战略的方法；

掌握战略层层分解的方法；

掌握从战略到指标的落地流程；

掌握从关键绩效指标到行动方案的方法。

主要内容：

1、 战略规划

2、 解码指标

3、 行动方案

4、 组织分解

5、 动态管理

课程模块：战略思维

主要内容：

课程目标：

理解战略思维本质

掌握战略思维方法

统一战略思维语言

养成战略思维习惯

主要内容：

1、放眼全局

2、明确目标

3、权衡利弊

4、规划部署