课程简介：

课程开发中常见问题：

• 当企业管理层要求培训以业务为导向时，培训部门感觉无从下手，仅仅通过课堂的培训， 如果没有KPI考核、追踪实践效果、及时奖励优秀实践者等措施，就很难确保学员把课堂学到的知识、技能和理念运用到实际工作中产生绩效改进。
• 培训必须有主管领导的参与，没有主管了领导的参与和支持，培训就会流于形式，因此，通过培训前和培训后的主管参与的关键流程设计是项目成功的关键。
• 培训项目各环节事无巨细、错综复杂，如何通过科学的项目设计，确保项目质量？

《学习项目设计》通过对学习项目理念和设计步骤的深入讲解，让学员树立完整的系统学习设计理念，掌握学习项目设计的基本原理、主要原则，项目的设计方法和流程，并能够独立开发相应的学习项目；最终在组织内部提升对培训的认识，导入系统的方法和流程。

课程优势：

• 树立正确的培训理念：通过成功与失败项目设计案例的分析，引发学员思考企业中培训的问题，建立系统的以业务结果为导向的项目设计理念。
• 掌握系统的工具方法：课程提供一整套从整理思路到项目设计的方法，根据所提供的流程与工具，使项目开发变得水到渠成，简单易学。
• 理论结合实践操作：学员带着工作中的实际项目主题，在课堂中由讲师指导，边学习边实践，完成从知识技能到工作实践的迁移。

客户反馈：

课程很实用，正好解决了我手头正在设计的一个培训项目难题，让这个项目得以顺利推进，而且大获成功，得到了业务部门的认可。

                                     --某互联网公司业务培训管理者

课程系统性很强，把我原来零散的培训知识和理念进行了梳理，培训后我将公司的培训体系重新进行了梳理，完善了评估系统。

                                     --某电力集团公司培训管理者